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武里南联队老板:面对疫情,中小微企业如何做好市???

02-12 15:57:00

疫情改变了市场,
改变了客户消费习惯;
商场关门了;
饭店停业了;
娱乐禁止了;
实体行业每天都在亏钱……
但是?;币舶樗孀派袒?/span>
连续接到好几位焦急老板的咨询,
问我怎么办?
我告之,除了重点关注现金流外,
关键要优化企业运营成本,
企业要以跨界思维提升认知能力,
将营销进化放在市场最前线,
不能靠老套路老经验老方法了……
◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,
老板必须和团队在创新的过程中维持动态,
比如采取下列方式:
◆◆ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化,
切记:在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新,
“产品不是用来卖的,
而是用来发生关系的”,
这一观念,
是新经济时代的核心观念之一。
很多企业和个人活得痛苦的原因,
主要是在强调产品的本身,
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的,
只有营销才是无限的~
在消费者与企业共创价值时代,
价值不再仅仅关乎产品与服务,
更重要的是消费者体验,
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品~
当前,中小微企业同质化严重,
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……

相关关键词:
企业管理咨询 企业管理论坛 中小企业管理
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