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武里南联比赛缩写:廢掉一個人的方式讓其穩定迷茫,廢掉一個企業的方式亦是如此

09-27 17:40:23

最難對付的敵人不是來自正面的鋼*,比正面的鋼*更難對付的是藏在陰影的刀子,最容易廢掉一個人的不是接連不斷的打擊,比接連不斷的打擊,穩定迷茫的環境更是廢掉一個人的重要因素,正所謂溫水煮青蛙,防不慎防。

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人生如此,生活如此,一個企業的成長更是如此,不是怕接連不斷的挑戰,而是怕企業沒有目標,奮斗沒有方向,員工沒有夢想,感覺公司里一切都很好。

8.7.jpg

 

我在去聽管理培訓的課上,老師提到據調查:將一家公司員工的組成分為新人、骨干、老人這三個階段時,若員工組成比例是10%~35%、35%~65%、5%~10%,說明這個公司很健康,基本可以看出正在處于穩步發展階段,當比例是10%~35%、25%~45%、20%~45%這三個階段時,這家公司正處于高速發展階段,當員工組成比例是20~45%、30~75%、2%~8%這三個階段時,說明這個公司很穩定,很好,但是卻已經步入了衰落期,正因為太好,工作過于輕松,沒有新的挑戰,所以老員工都不想動彈,所以沒有相應的崗位需求,同時公司也沒有新的發展成就,崗位需要不高,所以都沒有招募新人。而沒有新人的結果是什么?造成公司人才的斷層。當后續人才無法跟上時,這個公司又談何做得更久。

8.8.jpg

 

一個公司想要發展離不開變化,無論是對內還是對外,當有了變化,那么就有了碰到機遇的可能,若是一直等在原地沒有作為,那么當機遇來臨也難以抓住,最后的結果自然是消失在時間的洪流中。

所謂溫水煮青蛙,正是如此,當你覺得生活一且都好,我不必做什么改變,或許就已經到了該做出改變的時候,生于憂患死于安樂,沒有一顆外憂內患的心,那么最后的結果就只能在平凡的生活中滅亡。

8.9.jpg

 

那么怎么讓自己一直都能有方向,都能跟著時代的步伐呢?

這就需要不斷的學習、不斷的接受外界的事物,并且將外界新出現的事物嘗試放在自己的企業,自己的身上,若是尋找不到,那么只能說格局對人的影響很重要,格局高了看到的問題才能高出于別人的層面。所以提高自己的格局,例如參加相應企業圈子的活動,或許會沒有什么實質收獲,但是度萬卷書不如行萬里路,見多了自然懂,其次可以適當的參加培訓,或許不能學到很多,但是那卻是一個平臺,一個如同大學的平臺,把握培訓幾天的時間,或許就能碰到給予自己幫助的人。當然在這還有一個前提培訓圈子的選擇很重要,例如一個是企業老板,那么久應該進入相應的管理培訓,領袖培訓等,團隊培訓適當參加,但是里面更多的可能是一些其他公司的內部高管。所以培訓主題選擇很重要。

9.1.jpg

 

生于憂患死于安樂,時刻警醒自己,同時也關注自己的公司,看看是不是過于安逸。

 


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