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武里南联球衣代购:什么是效益相關帖子

武里南联鲁能历史战绩 www.njrtue.com.cn 世界經理人論壇為您提供精彩的什么是效益管理案例和什么是效益技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關什么是效益的熱門話題。

 
 

論壇:制造20252017年11月15日

張應春老師力作《管理是藍海:向精細化管理要效益》上市啦!多名行業大咖傾情推薦!

       《管理是藍海:向精細化管理要效益》是朗歐企管創始人、工廠精細化管理實戰專家張應春老師的最新力作。張應春老師有多年管理咨詢經驗,以他工作多年為企業提供咨詢服務的角度為大家展示

管理是藍海:向精細化管理要效益  管理是藍海  朗歐企管

論壇:制造20252017年11月20日

管理是藍海這本書怎么樣?

過去我們經營企業總是“向外求”,熱衷于追求新戰略、新機會、新觀念……卻常常忽略了企業內部的管理,殊不知企業內部的浪費其實就是利潤,這些浪費幾乎源于管理的不善,管理是藍海的觀點讓人非常贊嘆,因為管理是非

管理是藍海:向精細化管理要效益  管理是藍海  朗歐企管

論壇:最愛話題2015年05月22日

企業家最初的“成本效益原則”:“媽”,一個世間偉大“誤會”的經濟學分析

企業家最初的“成本效益原則”: 天生的 -- 摘自 重慶理工大學何雪鋒 著作《格物管理》 “媽”,一個偉大“誤會”的經濟學分析 作者 重慶理工大學何雪鋒 “Ma”,媽,最動聽的音節,溫暖一生。各國語言

何雪鋒  制造行業  互聯網行業  格物悟禪即管理

論壇:運作管理2019年07月10日

企業現場管理與經濟效益的關系

企業現場管理與經濟效益的關系 現場是勞動者、勞動工具、勞動對象、勞動環境和勞動方法的集合,是直接從事生產、工作的場所。現場管理顧名思義即是對現場的管理,但并不是簡單地管理現場,現場管理是對生產諸要

企業  CECOL_1560850137950

論壇:人力資源2013年07月31日

《用欣賞的眼光看待80后》鞭策鼓勵篇之自我的一代

  很多人都覺得現在的80后不負責任,動不動就跳槽,一不順心就走人,讓老板和上司非常頭疼,不知道怎么管理這批人。很多人都在我面前訴苦,覺得現在的年輕人太難管理了??墑塹蔽矣牒芏嗬習騫低ㄖ缶頭⑾?,

企業效益  工作效率  民營企業  亞商李紅艷

論壇:領導力2011年05月11日

國有企業是如何走向消亡的!

作者:舒化魯 筆者在《我為國有企業算一卦》一文中分析得出了國有企業效益低下,會走向消亡的結論。國有企業為什么效益不佳?為什么會走向消亡?筆者從管理的角度概括地作了一下分析,因為國有企業管理上存在十大

墮落  企業經營  人際關系  s舒化魯

論壇:人力資源2011年05月11日

國有企業是如何走向消亡的!

作者:舒化魯 筆者在《我為國有企業算一卦》一文中分析得出了國有企業效益低下,會走向消亡的結論。國有企業為什么效益不佳?為什么會走向消亡?筆者從管理的角度概括地作了一下分析,因為國有企業管理上存在十大惡

效益  管理  員工  s舒化魯

論壇:領導力2018年08月09日

華為任正非:我們留給公司的財富只有兩樣

組織理論之父”馬克斯·韋伯說:“權力是個人的還是組織的,對于這個問題的解答,就是管理從經驗到現代的分水嶺,這個分水嶺就是:權力賦予職位而非個人。權力是組織的而非個人的。組織管理的核心就是讓權力從個人的

科學決策  提高人員效益  管理體系  blue丫

論壇:每周一問2015年03月27日

什么是六西格瑪?

六西格瑪目標 六西格瑪是一種管理業務和部門的系統方法。它把顧客放在第一位,它是利用事實和數據來驅動更好地解決問題的方法。六西格瑪項目主要有三個領域:a).提高顧客滿意 b).縮短工作周期 c).減少缺陷。 這些

企業  六西格瑪培訓  什么是六西格瑪  張馳六西格瑪培訓

論壇:人力資源2014年09月17日

為什么企業效益不好,而員工績效卻很高?

  我曾經遇到一個企業老總,員工數量大概200多人,在一次面談中他透漏說準備把在職的人力資源部經理換掉,讓幫忙給物色一個優秀的HR,信息暫時對外保密。   細問之下,原來是對現任人資經理有2個方面的表現非

企業效益  人力資源  業務流程  崔今善

論壇:領導力2016年03月17日

[博文分享]企業文化是什么?

博文節?。何幕鞘裁??這個問題的答案可能千奇百怪,但如果你問一問題,你聽到中國文化,你首先想到的是什么?我在各種課堂上試驗了一下,答案驚人的統一:儒家。為什么是這個答案,是個值得探討的問題。   &

什么是企業文化  人力資源  互聯網行業  陳曉鋒

論壇:企業戰略2016年09月27日

為什么你做的產品會很容易死掉?

本文推薦理由: 最近,業內知名的產品高手,蟬小隊創始人純銀V,從《氫氣球落下》開始,連續發布了多篇關于蟬小隊解散和融資失敗的文章,并對之前的創業過程做了反思。這似乎在提醒我們,還有很多我們眼中曾經看到

產品戰略  互聯網行業  產品需求  lin周周

論壇:領導力2017年04月12日

我又不是CEO 為什么也要具備管理思維

管理思維對大家很有意義,為什么?因為很多人未來都是要做管理者的,但是,除了極少數的天才外,這個世界上絕大部分人不經過學習是不可能成為合格的管理者的??蒲У奶觳懦晌觳諾墓芾碚叩母怕試蛞?,因為根據職

管理思維  創新能力  管理流程  lin周周

論壇:企業戰略2017年03月03日

華為為什么不設事業部制?

一、華為組織結構的演變 1、華為為什么不設事業部制 有一家國際咨詢公司曾經給華為出過一個方案:按產品線實行功能封閉的運作?;Ц讀斯宋史?,但這家咨詢公司顧問撤走了以后,這個方案基本上被擱置起來了,沒

華為  互聯網行業  事業部制  purlrain_1010

論壇:制造20252017年11月24日

管理是藍海:如何避免在管理的過程中出現孤島式流程

故事:在國外的一條道路旁,兩個人在忙活:一個拿鏟子每隔三公尺就挖一個坑,跟在他后面的另一個人,又把前一個人剛挖好的坑回填起來。如此反復的持續著,兩個人忙活的滿頭是汗。有個經過的人看見了,很奇怪的問挖坑

管理是藍海書籍  管理是藍海  精細化管理  朗歐企管

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